Führung neu denken

die Digitalisierung erfordert eine neue Art der Führung.

Führungsmanagement

5. September 2019

Führung neu zu denken, bedeutet vor allem eines: Raus aus der Komfortzone!

Digitalisierung bedeutet nicht nur neue Technologien einzuführen. Der digitale Wandel erfordert auch eine neue Art von Führung und Unternehmenskultur.

Digitales Onboarding: Ein Mensch steht vor einer Fußmatte mit der Aufschrift "Welcome on Board"

Personal mit Blended Onboarding effektiver einarbeiten

Während der Corona-Pandemie ist es in vielen Branchen schwierig, neues Personal einzuarbeiten. Wie das Onboarding trotzdem gelingen kann. Weiterlesen

Die Digitalisierung ist im Straßenbau bereits standard.

Neue Unternehmenskultur: Generationenwechsel im Familienunternehmen

In den 1940er Jahren gründete Engelhard Walter seinen ersten Straßenbaubetrieb. Tochter Sonja übernimmt nun den Betrieb und läutet eine neue Ära ein. Weiterlesen

Digitalkompetenz

Was eine gute Führungspersönlickeit ausmacht

Die Digitalisierung in der Arbeitswelt erzeugt bei Mitarbeiter/-innen Unsicherheiten. Ein Experte erklärt die spezielle Verantwortung der Führung. Weiterlesen

Digitaler Wandel ist auch eine Frage der inneren Haltung: Wie entwickelt man Mut und Gelassenheit dafür?

Menschen gehen unterschiedlich mit Veränderungen um. Wie sie persönlich die digitale Transformation erleben, hat viel mit Einstellungen zu tun. Weiterlesen

Vertrauen und Sicherheit: Dabei gilt es, die Mitarbeiter beim digitalen Wandel einzubinden.

Management auf Augenhöhe – Vertrauen im Unternehmen aufbauen

Die Digitalisierung verändert den Alltag der Menschen. Betriebe können nur erfolgreich sein, wenn sie das Vertrauen ihrer Belegschaft genießen. Weiterlesen

Führungspersonen überlegen sich Konzepte, wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen in die Digitalisierung mitnehmen.

Digitalisierung verändert Führung im Unternehmen

Die Digitalisierung verändert die Art von Führung. Damit der digitale Wandel gelingt, müssen allerdings die Mitarbeiter/-innen mitgenommen werden. Weiterlesen

Bergsteiger erklimmt Gipfel.

Resilienz: Widerstandsfähigkeit lernen

Resiliente Menschen oder Unternehmen können souveräner mit Krisensituationen umgehen. Was steckt dahinter? Weiterlesen

Auf dem Bild ist ein buntes Gehirn und ein durchsichtiger Kopf zu sehen.

Führung 4.0 – Auf die innere Haltung kommt es an

Führungskräfte nehmen eine besondere Rolle im digitalen Wandel ein. Sie sind es, die ein digitales „Mindset“ prägen und vorleben. Weiterlesen

Bildliche Darstellung Digitale Führung

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen für das digitale Arbeiten gewinnen #DigitaleFührung

Das Arbeiten im eigenen Homeoffice gestaltet die Arbeit im Team und die interne Kommunikation neu. Führungsansätze müssen dabei neu gedacht werden. Weiterlesen

Bildliche Darstellung Teamwork

Führen auf Distanz im Homeoffice – mit Offenheit und Vertrauen zur erfolgreichen Teamarbeit

Offene Kommunikation und vertrauensvolle (Selbst-) Führung sind wesentliche Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit aus Distanz. Ein Interview aus der Praxis. Weiterlesen

Praxisbeispiele

Sie haben in Ihrem Unternehmen bereits ein erfolgreiches Digitalisierungsprojekt umgesetzt? Werden Sie unser Best-Practice-Partner!

In herausfordernden Situationen sind Unternehmen gefordert spontan zu handeln um auf dynamische Veränderungen zu reagieren.

Wie eine Krise die Digitalisierung in Unternehmen vorantreibt

In herausfordernden Situationen sind Unternehmen gefordert spontan zu handeln um auf dynamische Veränderungen zu reagieren. Ein Interview aus der Praxis.

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Eine Traditionsbank wird digital

Eine gute Veränderungskommunikation bewirkt, dass Mitarbeiter:innen in den Wandel eines Betriebes durch Engagement und Selbstorganisation integriert werden.

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Kommunikation als zentrales Werkzeug im Veränderungsprozess

Erfahren Sie in diesem Praxisbeispiel, worauf es bei einer Entscheidung für eine neue Software ankommt und zu berücksichtigen ist.

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6 Frauen des Teams der Praxis Dr. Arnold posieren mit Mundschutz und grünen OP-Hemden.

Weniger Aufwand in Arztpraxis durch Digitalisierung

Durch die Digitalisierung von Prozessen, lassen sich Abläufe vereinfachen. Wie das in der Umsetzung aussehen kann, zeigt der folgende Beitrag.

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Planung einer digitalen Messe

Messen in Zeiten der Pandemie: Neue Ansätze der Metropolregion Berlin-Brandenburg auf der HANNOVER Messe

In der Pandemie hilft die Digitalisierung, den Einbruch des klassischen Messegeschäfts zu kompensieren und schafft neue Chancen.

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leerer Klassenraum

Auf dem Weg zur digitalen Lehre

Maskenpflicht, Abstandsregel, Quarantäne-Klassen: Viele Schulen und Bildungseinrichtungen mussten in der Corona-Pandemie umdenken.

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Brainstorming im Workshop zu unterschiedlichen Social-Media-Kanälen – im Vordergrund der Luftfilter „Airbuster“

Social-Media-Marketing für kleine Unternehmen: wie kann das gehen?

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Die digitale Kooperationsplattform als Innovationstreiber

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